小米变阵：电视业务并入手机部，又一合伙人将离职-亚洲娱乐界

10月8日，小米通过邮件宣布了最新的架构调整，小米电视业务将并入手机部，潘俊继续担任电视部总经理，向手机部总裁曾学忠汇报；同时，成立新大家电部，业务包含空调、冰箱、洗衣机等，新大家电部总经理由单联瑜担任，向集团总裁卢伟冰汇报。

与此同时，小米集团合伙人、高级副总裁、大家电部总裁张峰因个人原因，将于今年12月完成工作交接后离职。

今年年初，小米集团董事长兼CEO雷军曾表示，“2023年对于小米而言，是开启全新发展周期的一年，也是一系列的深刻的变革进入深水区之时”。这种变革，体现在多个方面，行业环境的变化让小米最核心的手机业务需求不断减弱，需要重资产投入的汽车业务正蓄势待发，在这样的背景下，小米也需要持续调整，寻找更多增长支撑点来穿越周期。

手机、电视业务联动

此次调整在业务层面，最大的变化是小米电视业务并入了手机部。

2013年，小米正式进军电视行业，并成为了该行业的头部玩家。根据奥维云网的数据，2023年上半年，小米电视在中国大陆地区电视出货量排名中位列第一。2022年，小米电视在全球电视出货量则保持前五。

不过，近几年随着整个电视行业需求的减弱，小米电视的发展也面临着挑战。2022年，全球智能电视大盘出货量下滑了5.6%，虽然小米电视实现了逆势增长，但增速也只有0.6%，增长瓶颈已经显现。

受销量的影响以及核心零部件价格下降导致的ASP下降，小米电视的营收也在不断下滑。2022年，小米智能电视及笔记本电脑的收入同比下降13.3%至274亿元；2023年二季度，小米智能电视及笔记本电脑的收入则继续下滑了10.1%。

在此背景下，小米将电视和手机两个遇到增长挑战的成熟业务放到一起，则是有意加强二者之间以及软硬之间的联动。今年8月，雷军宣布小米科技战略升级，并公布“两个长期”的科技理念，即选择对人类文明有长期价值的技术领域，坚持长期持续投入。为此，小米确立了四个关键路径和原则，包括深耕底层技术、长期持续投入、软硬件深度融合、AI全面赋能。

其中软硬件深度融合的最好载体，就是手机和电视。今年8月，张峰在微博发长文分析小米电视时已经提到，产品之于用户体验的极致，就是实现软硬件的深度融合。所以接下来，电视业务并入手机部后，可以期待小米在软硬件融合方面的进展，同时，也可以关注小米手机和电视之间的互联互通。

除了电视业务的变化外，小米新成立的大家电部并没有太多变化。今年二季度，小米智能大家电业务收入同比增长70%以上，主要推动力就来自空调、冰箱、洗衣机。财报披露。小米二季度空调产品出货量同比增长超90%，冰箱产品出货量超50万台，洗衣机产品出货量突破30万台。未来，这些家电产品仍承担着带动小米整体业绩增长的重任。

又一合伙人将离职

除了业务层面，这次调整中的人员变动也值得关注。

在创办紫米之前，张峰于1993年9月至2012年1月担任英华达集团多个职位，包括研发总监及英华达南京总经理。1991-1993年参与了中国第一台模拟手机YD9100的研发。

2020年8月，雷军宣布小米开始实行合伙人制度。当时，除了仍然在岗的五位创始合伙人之外，小米新增了四名合伙人，分别是王翔、周受资、张峰和卢伟冰。

雷军当时称，小米的合伙人制度是集团核心事项的集体决策机制，更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制。新合伙人的加入，将大大增强小米下一个十年的战略牵引力和行动耐久力，为小米新征程提供更强有力的核心管理保障。

所以，2020年的九位合伙人，现在只剩下雷军和卢伟冰仍处于业务一线。不过，在合伙人之外，小米近年来也引入了很多行业大将，这也一定程度上弥补了其他合伙人的离职。

比如今年1月被晋升为集团副总裁的王晓雁，现在兼任小米中国区总裁，其于2019年加入小米，此前曾创立小辣椒手机品牌；现任小米集团高级副总裁兼手机部总裁的曾学忠，于2020年加入小米，其曾担任过中兴通讯高级副总裁兼中国区总裁、中兴通讯执行副总裁兼中兴终端首席执行官。